Dovolujeme si vás pozvat na nadcházející seminář na téma Desatero pro správné řízení firmy v době krize. Setkáme se osobně v sídle enforum.

Jak řídit firmu v době krize? Co dělat, když bublající problém začíná nabývat rozměrů a hrozí výbuch? Lze tomu předcházet a jak poznat první varovné signály?

KDY: 4. 4. 2023 od 15:00 do 18:00

Dvě možnosti účasti:

• prezenčně: enforum, Sokolovská 695/115b, Rustonka - Budova R3, Praha 8 – Karlín
• online: možnost klást pouze dotazy prostřednictvím chatu, účast na diskusi není možná

Pro obě možnosti účasti je podmínkou zakoupení vstupenky.

1. blok (15:10 - 15:50)

Přednášející: Petr Koreň

Téma: Finance, podnikové finance, cash-flow a plánování v době krize

Dozvíte se nové způsoby firemního plánování v krizové době. Co dělat s omezeným rozpočtem a kde hledat pomoc. Jak pohlížet na financování v případě propadu obratu, druhotná platební neschopnost, energie, podnikové financování, přefinancování, projektové financování, financování skladových zásob apod.? 

Obrdržíme v krátké době relativně komplexní informace, na co se soustředit ve firmě z ekonomického pohledu, co bývá často velkým vykřičníkem ve firmě, když spadne obrat (odejde jeden, dva klíčový zákazníci), nebo dochází k velkým výkyvům objemů, což má dopad na cash-flow.

Odejdete s  informací, na co dbát a na co si dát pozor, upozornění, co zadat na kontrolu svému SFO

2. blok (15:50 – 16:30)

Přednášející: René Skýpala

Téma: Jednání s péčí řádného hospodáře, odpovědné řízení rizik firmy

Zjistíte bližší informace o administrativní zátěži, jak na kontroly ze strany státu, náklady, dopady kontrol, náklady a snížení možnosti jednotlivých kontrol, zaměření se na klíčové části a naopak na co se nesoustředit, ale současně neopomenout 

K jakým rizikům může dojít ve firmě a proč se nimi zabývat?

Jak rizikům předcházet nebo je minimalizovat?

Co znamená postupovat s péčí řádného hospodáře a koho to zajímá nebo by zajímat mělo?

Příklady z praxe

3. blok (16:50 – 17:30)

Přednášející: Jaroslav Skoták

Téma: Krizové řízení firem, Krizový management ve firmách

10 bodů konkrétních bodů, které učinit v okamžiku nastávající krize, reakční doba, krizové týmy a co dál. 

Rozdíl mezi řízením firmy ve standardním režimu a v krizovém řízení

Všechny přednášky zahrnují příklady z praxe. 

Kapacita je omezena na 40 osob, pro účast je nutné zakoupení vstupenky.

V případě problémů s platbou přes e-shop nás neváhejte kontaktovat na e-mail kocmanova@amsp.cz.